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Los Cinco Niveles de Liderazgo

viernes, 7 de marzo de 2008

Hugo Martinez
www.grupomaher.com.mx

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Los Cinco Niveles de Liderazgo

Mientras más competencia de liderazgo tiene una persona, con mayor prontitud
reconoce el liderazgo –o la falta del mismo– en otros…

Cuando un grupo de personas se reúne por primera vez, observe lo que ocurre, en
cuanto comienzan a interactuar, los líderes del grupo inmediatamente se hacen
cargo de la situación. Piensan en función de la dirección que desean ir y en
quiénes quieren llevar consigo. Al principio, las personas pueden hacer
movimientos tentativos en diferentes direcciones, pero cuando la gente llega a
conocerse entre sí, no pasa mucho tiempo antes que reconozcan a los líderes con
mayor potencial y los sigan.

El Dr. J. C. Maxwell, experto en liderazgo comunitario y religioso, durante años
ha usado y enseñado un instrumento de liderazgo que pone en perspectiva esa
clase de respeto que proyecta el líder en sus funciones como tal y lo ha llamado
“Los Cinco Niveles de Liderazgo“. A continuación se describen los componentes
filosóficos y conceptúales más importantes de cada uno de los niveles de esta
escalera.

1er Nivel: Posición.

(Derechos: la gente le sigue porque tiene que hacerlo). Es el nivel más bajo de
liderazgo para cualquier persona, se basa en un título o descripción de trabajo.
Si la gente sigue a un líder sólo porque se le ha nombrado jefe o líder de
equipo, ese es un líder por posición. La gente sólo lo sigue –o piensa que lo
sigue– porque tiene que hacerlo. La mejor prueba para saber si usted es un líder
de posición, es pedir a la gente que le siga más allá del límite de autoridad
establecida. Si no quieren, el líder está en nivel 1 de dicha escalera.

Todo liderazgo comienza en el nivel de posición. El liderazgo que se queda en
este nivel por largo tiempo se debilita en vez de fortalecerse. El líder que
quiere que otros lo sigan simplemente porque es el jefe, pronto pierde el
respeto de la gente.

2do. Nivel: Permiso

(Relaciones: la gente le sigue porque quieren hacerlo). Este nivel de liderazgo
se basa en la relación de un líder con sus seguidores. Cuando estos últimos
comienzan a tener confianza a un líder, entonces comienzan a seguirle porque
quieren. Los seguidores respetan y admiran mucho al líder y éste gana facultad
para influir sobre ellos.

Cuando el líder tiene el beneplácito de la gente para dirigir, todo el proceso
de liderazgo se hace más grato para todos. Pero sólo las relaciones positivas no
son suficientemente fuertes para crear un liderazgo duradero. Para cosechar las
recompensas de un liderazgo positivo, tiene que subir al siguiente nivel.

3er. Nivel: Producción.

(Resultados: la gente le sigue por lo que ha hecho por la organización –grupo,
iglesia o empresa–). En este nivel de producción, la influencia se cimenta y el
respeto crece por lo que el líder y sus seguidores logran juntos. La gente
comienza a seguir por lo que el líder ha hecho por el equipo u organización. El
éxito de un líder es beneficioso para todos sus seguidores y –por ende- para la
organización.

Todo el mundo quiere resultados. En especial las personas gozan de los
resultados cuando participan en su creación. En este nivel, el líder y los
seguidores empiezan a disfrutar juntos del éxito. Si el líder alcanza este
nivel, apoyado por los seguidores… se logran muchas de las metas propuestas.
Pero para alcanzar un impacto que cambia vidas y un éxito duradero, tiene que
dar el salto al siguiente nivel.

4to. Nivel: Desarrollo de Personas.

(Reproducción: la gente le sigue por lo que ha hecho por ellos) El llamado más
alto de todo líder es ayudar a las personas a desarrollar su potencial. Los
mejores líderes ayudan a desplegar el potencial de los otros para que también
lleguen a ser líderes. .

El líder que avanza hacia el nivel de facultar personas cambia su enfoque. De
inspirar y dirigir seguidores, pasa a desarrollar y a dirigir líderes. Cuando se
convierte en un líder que desarrolla personas, se esfuerza por reproducir su
liderazgo en otros y ayudar a la gente a alcanzar el desarrollo de su potencial.
El tiempo que pase con personas es una inversión. Como resultado, le respetan no
sólo por lo que haya hecho por el equipo, sino también por lo que ha hecho por
ellos como personas.

5to. Nivel: Personalidad.

(Respeto: la gente le sigue por lo que es y lo que representa) El quinto y más
elevado nivel de liderazgo es la personalidad. Es el verdadero nivel de respeto.
El líder que dedica su vida al desarrollo de personas y organizaciones produce
un impacto tan increíble por tan largo tiempo que la gente lo sigue por lo que
es y por lo que representa. Es el mejor de los mejores.

Como líder, no puede aspirar a alcanzar el nivel cinco. Lo más que puede tratar
es trabajar para abrirse paso a través de los primeros cuatro niveles con tantas
personas como las que pueda con el propósito de agregar valor a sus vidas. Haga
de eso el todo de su vida como líder y, el resto llegará solo.